“安全是鐵路工作的生命線，是鐵路的飯碗工程，安全是天大的事”等安全理念不斷深入人心。
　　鐵路總公司、各鐵路局、站段緊緊以落實安全風險管理為抓手，分別組成安全檢查組，在北京高鐵，上海高鐵等高鐵站進行管理，對基礎落實安全風險管理的情況，防控安全風險的能力以及抓安全的各基礎管理，進行全面檢查評估，促進了安全生產的穩步發展。
　　首先是強化了各級人員的安全風險意識。為把安全風險意識根植于干部職工的思想深處，貫穿到運輸生產的全過程，增強搞好安全生產的自覺性，鐵路系統大力開展安全文化建設，通過環境建設、親情寄語、法規教育等多種手段，讓干部職工牢固樹立“三點共識”，做到任何時候都把安全作為天大的事來抓，以安全舒適、優質高效的服務，讓人民群滿意。
　　其次是全力抓好安全風險過程控制。以人身和行車安全風險管理為重點，建立了有針對性的車間班組安全風險控制體系，提高了防范安全風險的能力。以人員、設備和管理三大要素為突出點，細化、強化了重點領域和關鍵環節的安全卡控措施，實現了對各種安全風險的有效控制。以落實安全管理規范化和職工作業標準化為重點，完善規章制度和各崗位的作業標準，并對現場作業進行了全天候、全時空、全過程、伍方位動態檢查監控，現場安全得到了有效控制。
　　三是逐級抓好安全風險應急處置。鐵路系統各單位、各系統、各部門，根據各自實際，進一步完善了非正常情況下各項安全措施，分系統、分層次、分崗位制定應急處置預案，明確處置流程、處置措施和職責分工，達到了一事一案、一項一案。與此同時還針對性地開展了各項應急處置演練，加強救援網絡、救援基地和隊伍建設，做到應急有備、響應及時、處置高效、確保安全。